By 샤자드 카드리
이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 EB-5 지역 센터 지난 몇 년간 엄청난 인기를 얻었습니다. 동안 EB-5 프로그램 1990년대부터 시작된 이 산업은 경제가 불황에 빠졌을 때 관심이 급격히 높아졌습니다.
개발자, 기업가, 기업 및 일부 경우 현금이 부족한 지방자치단체는 이 프로그램을 프로젝트에 꼭 필요한 자본을 확보하는 방법으로 여겼습니다. 기존 지역 센터의 성공은 미국에서 이용 가능한 전통적인 자금원의 일부 비용으로 대규모 자본을 확보하는 편리하고 쉬운 길을 말해줍니다.
그러나 프로그램의 인기와 성공으로 인해 미국 시민권 및 이민국(USCIS)은 이전에 해결할 필요가 없었던 문제에 직면하게 되었습니다. 처음에는 자본에 접근하는 효율적인 수단으로 보였던 프로그램이 이제는 시간이 오래 걸리고 복잡하며 비용이 많이 드는 과정이 되었습니다. 지역센터 신청 최대 2년이 걸릴 수 있습니다.) 연장된 처리 시간으로 인해 개발자와 기업가는 연장된 처리 시간을 기다리지 않고 지역 센터 프로그램을 활용할 수 있는 창의적인 방법을 모색해야 했습니다. 기업가들은 새로운 지역 센터를 설립하는 대신 다음을 모색하고 있습니다. 매수, 기존 지역 센터를 협력 및/또는 임대하여 프로젝트를 수행하고 외국인 투자를 활용합니다. 가장 인기 있고 효율적인 솔루션 중 하나는 지역 센터를 임대하는 것입니다.
지역 센터를 임대하는 것은 새로운 지역 센터를 설립하는 것에 대한 바람직한 대안으로 빠르게 자리잡고 있습니다. 이는 많은 기업가에게 매력적인 옵션일 수 있지만 제대로 실행되지 않으면 이러한 거래는 지역 센터와 잠재적 임차인에게 엄청난 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 지역 센터를 임대하는 것은 프로젝트 개발을 위해 외국인 투자를 활용하려는 모든 사람에게 실행 가능한 옵션입니다.
그러나 지역 센터를 임대하려는 개발자는 성공적인 임대 거래를 보장하기 위해 적절한 예방 조치를 취하고 실사에 참여하는 것이 필수적입니다. 다음은 지역 센터를 임대하려는 기업가에게 권장되는 모범 사례입니다.
이 주제에 대한 자세한 내용은 Lauren Cohen의 지역 센터 임대
1단계: 지역 센터 확인
어떤 지역 센터가 귀하의 특정 요구 사항을 충족하는지 결정하기 위한 첫 번째 기본 단계는 임대에 관심이 있을 수 있는 지역 센터를 식별하고 다음 질문을 하는 것입니다.
- 이 지역 센터의 지리적 제한은 무엇이며 내 프로젝트를 수용할 수 있습니까?
- 어떤 NAICS(North American Industry Classification System) 코드가 승인되었습니까? 코드가 내 프로젝트를 허용합니까, 아니면 수정이 필요합니까?
이러한 질문에 대한 답을 확인하는 가장 빠르고 확실한 방법은 지역 센터에 USCIS 승인 편지 사본을 요청하는 것입니다(USCIS 지정 지역 센터 목록을 찾을 수 있습니다). LINK). 이는 특정 지역 센터의 지리적, 산업적 범위를 확인하는 데 도움이 됩니다. 목표는 프로젝트를 즉시 시작할 수 있는 지역 센터를 임대하는 것임을 기억하십시오.
2단계: 철저한 실사 수행
지역 센터를 임대하려는 기업가는 다음 사항을 충족해야 합니다. 철저한 실사를 실시하다 지역 센터에서. 다른 회사와 마찬가지로 일정 기간 동안 존재해 온 지역 센터도 일부 책임에 노출되었을 수 있습니다. 지역 센터를 임대하려는 경우 책임과 임박한 소송이 부담되는 지역 센터 내 프로젝트를 시작하지 않도록 해야 합니다.
실사 계획에는 최소한 다음이 포함되어야 합니다.
- 지역 센터 신청서에 대한 전체 검토
- 지역센터를 상대로 계류 중이거나 현재 진행 중인 소송 검색
- 지역센터 소장의 배경을 조사한다.
- 지역 센터를 통해 제공되는 모든 제안 검토
- 제안의 성공 검토
3단계: I-526/I-829 승인
투자자의 I-526을 승인받지 못하고 결국 I-829를 승인받지 못한다면 지역 센터는 쓸모가 없습니다. 따라서 지역 센터를 임대하려는 기업가는 승인된 I-526 및 I-829의 수를 문의해야 합니다.
거부 횟수가 승인 횟수를 초과하는 경우 특정 지역 센터 임대 결정을 재고해 보시기 바랍니다.
4단계: 규정 준수
지역 센터가 주 및 연방법을 준수하는 것이 중요합니다. 이 프로그램을 활용하려는 모든 기업가는 귀하가 다양한 법률 분야를 다루고 있다는 점을 명확하게 이해해야 합니다. 한 영역의 단순한 준수가 지역 센터가 다른 영역의 준수를 의미하는 것은 아닙니다. 따라서 지역 센터가 규정을 준수할 수 있도록 법률의 각 영역에 전문가를 보유하는 것이 필수적입니다.
5단계: 조건 협상
1~4단계를 성공적으로 완료했다면 이제 계약 조건을 협상할 차례입니다. 계약 협상 시 고려해야 할 주요 사항은 다음과 같습니다.
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우선 지역센터 임대비용은 얼마나 될까요? 선불 수수료가 있나요? 지역 센터는 투자자별로 비용을 청구합니까? 프로젝트에 지분이 필요합니까?
기업가가 이것이 실제로 관련된 모든 사람들에게 수익성 있는 사업이 될 것임을 확신할 수 있도록 철저한 비용 편익 분석을 수행하는 것이 좋습니다. 일부 지역 센터에서는 터무니없는 비용을 선불로 요구하고 프로젝트에 대한 지분을 요구합니다. 지역 센터를 임대하기로 선택한 사람은 누구나 실제로 수익성 있는 제안인지 확인해야 합니다.
또한, 계약에 따라 지역 센터의 의무가 무엇인지 명확하게 결정하십시오(예: 자금 조달에 도움이 됩니까)? 그들이 당신을 위해 마케팅할 것인가? 이는 사소한 세부 사항으로 보일 수 있지만 이러한 문제를 해결하지 못하면 추가로 상당한 비용이 발생할 수 있습니다.
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둘째, 지역 센터가 프로젝트에 대해 어떤 종류의 감독을 맡을 것인지 논의하는 것이 중요합니다. 이는 일반적으로 지역 센터가 규정 준수에 대해 진지하다는 긍정적인 지표입니다.
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셋째, 협상해야 할 주요 문제 중 하나는 지역 센터 내에서 어떤 경쟁에 직면하게 될 것인지입니다. 지역 센터가 해당 지정을 임대하는 사업을 하고 있는 경우, 지역 센터 내에 다른 유사한 프로젝트나 진행 중인 프로젝트가 없는지 확인하십시오. 비경쟁은 프로젝트 기간 동안 협상하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 지역 센터가 다른 경쟁 기업가에게 해당 프로젝트를 임대하는 것을 방지할 수 있습니다.
6단계: 계약
마지막으로 가장 중요한 것은 이러한 조건을 계약서에 기록하는 것입니다. 귀하의 이해와 합의가 명확하게 반영되도록 계약서를 작성하는 것이 중요합니다. 거래를 구성하는 방법에는 여러 가지가 있지만, 지역 센터에서 발생할 수 있는 책임을 귀하가 부담하지 않도록 면책 조항에 특별한 주의를 기울여 "라이센스" 계약의 관점에서 구성하는 것이 좋습니다. 과거에 발생한 적이 있습니다.
적절하게 구조화되면 지역 센터를 임대하는 것은 실제로 새로운 지역 센터를 설립하는 대신 외국 자본을 활용할 수 있는 매우 비용 효율적인 제안이 될 수 있습니다.