사업계획서는 언제 작성해야 하나요?

거래 이전에도 작업을 시작할 수 있습니다. 그러나 사업 계획(및 전체 이민 절차)이 상당히 다르기 때문에 어떤 조치를 취하기 전에 EB-5 절차를 진행할지 L-1 절차를 진행할지 결정해야 합니다.

모든 사업 결정에는 이민 결과가 따릅니다. 결과적으로, L-1 또는 EB-5 이민 사업 계획을 준비하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 사업체 구매와 그 구조가 이민 규정을 준수하는지 확인할 수 있습니다.

EB-5 사업 계획은 실제로 귀하 케이스의 핵심입니다. 가능한 한 빨리 작성하고 사건 준비가 진행되는 동안 자주 업데이트하여 청원서를 제출할 때 가장 강력하고 최신 버전의 계획을 갖게 되어야 합니다. (5) 문제가 있는 사업(EB-1 법에 구체적인 정의가 있음)이거나 (5) 사업 계획에서 2개의 새로운 정규직을 만들 예정입니다(확장). 또한 레스토랑이 10년 11월 26일 이후에 설립되었는지 확인하려고 합니다. 그렇지 않은 경우 충족해야 할 다른 요구 사항이 있습니다. 또한 단일 위치의 레스토랑은 L-1990에게 최선의 선택이 아닐 수도 있습니다. 일반적으로 L-1 관리자 또는 임원은 새 사무실을 열거나 미국 법인이 (1) 여러 명의 전문 직원(최소한 학사 학위가 필요한 직무) 또는 ( 1) 주로 적격 업무를 수행하고 일상적인 비관리 업무를 수행하지 않는 관리자/임원이 필요한 구조적 복잡성이 있습니다. 대부분의 레스토랑에는 주로 비전문 근로자가 있으며 L-2 또는 EB1C 요구 사항을 충족하기 위한 구조적 계층/복잡성이 부족합니다.

신청서를 제출하기 전에 이 정보가 필요합니다.

먼저 고객의 L-1A 또는 EB-5 자격 여부와 궁극적인 이민 목표를 결정해야 합니다. 고객이 이민 변호사와 함께 적절한 비자 카테고리를 결정한 후에는 L-1A 및 EB-5 사업 계획이 범위와 관련 비용이 크게 다르기 때문에 해당 특정 비자 카테고리에 대한 사업 계획을 준비해야 합니다.

일반적인 관행은 청원이나 신청서를 제출하기 전에 사업 계획을 작성해야 한다는 것입니다. 결과적으로, 사업 계획은 일반적으로 신청자가 찾고 있는 비자 유형에 영향을 미치기 때문에 가능한 한 빨리 사업 계획을 수립해야 합니다. L-1 또는 EB-5에 대한 모든 이민 신청의 경우, 사업 계획이 투자의 기초가 되고 모든 거래가 완료되기 때문에 먼저 수립되어야 합니다. 마지막으로, 계획된 청원이나 신청이 어떻게 성공할지 보여주는 모든 세부 사항이 사업 계획에 통합되어야 합니다.

필요한 수의 일자리를 확보하기 위해 시작하기 전에 사업 계획을 확실히 세우고 싶을 것입니다. 자본 투자만으로는 승인을 받을 수 없습니다. 대신 투자를 통해 10개의 새로운 일자리를 창출하는 것이 필수적입니다.

L-1 신청서를 뒷받침하기 위해 작성된 사업 계획은 EB-5 신청서를 뒷받침하기 위해 작성된 사업 계획과 다릅니다. 관련 비용이 상당할 수 있으므로 사업 계획을 의뢰하기 전에 어느 것을 신청할지 결정해야 합니다.

거래가 완료되기 전이나 후에 사업 계획을 작성할 수 있지만, L-1 비이민 신분에 대한 자격 가능성을 철저히 조사하거나 대안으로 다음을 통해 합법적인 영주권 자격을 얻을 때까지 거래를 마무리하고 싶지 않을 것입니다. EB-5 직접 투자는 1년 이상 걸릴 수 있다는 점을 인식하고 있습니다. 사업 계획을 포함할 수 있는 몇 가지 예비 법률 작업을 수행함으로써 L-5 또는 EB-XNUMX 사건의 강점이나 약점을 결정할 수 있습니다.

USCIS는 L-1과 EB-5에 대한 사업 계획에서 특정 정보를 찾습니다. 사업 계획을 준비하기 전에 어떤 옵션을 선택하고 싶은지 결정해야 합니다(EB-2도 진행 중이라면 E-5 비이민 비자가 더 나은 옵션일 수 있다는 점을 명심하세요). 그러나 두 경우 모두 프로세스의 시작/초기에 사업 계획을 세우는 것이 중요합니다.